Компания Goodyear - производство и продажа шин

Категория: Истории успеха
Опубликовано 23.09.2014
Рейтинг:   / 1

Знаменитый бренд Goodyear на самом деле не имеет никакого отношения к Чарльзу Гудиеру, чье изобретение и позволило компании завоевать мировой рынок шин.

Можно сказать: «мир, обутый Goodyear», — Если понимать под «обувью» автомобильные шины, в производстве которых эта компания является несомненным лидером. Но если взять другое, ироническое значение глагола «обуть», то обули-то как раз того, благодаря кому появились эти самые шины, изобретателя процесса вулканизации Чарльза гудиера, который, вопреки распространенному заблуждению, никакого отношения к Goodyear не имел.
Рекламный дирижабль goodyear

Разбуженный вулкан идей
Дело в том, что Чарльз Гудиер скончался почти за сорок лет до основания компании Goodyear. Однако его фамилия в названии — не совпадение. Основатели компании позаимствовали фамилию изобретателя, не спросив разрешения у его наследников и даже не думая делиться с ними фантастическими доходами от продажи шин. Зато ставили перед собой еще и иную цель кроме использования фамилии-бренда, о чем будет рассказано ниже...
Хотя ученые обнаружили свидетельства того, что еще в «доколумбовой» Америке играли резиновыми мячами, считается, что технологический процесс, при котором каучук превращается в упругую резину, открыл в 1839 году именно Чарльз Гудиер. Что и подтверждено соответствующим патентом за номером 3633, выданным американским Патентным бюро 15 июня 1844 года.
Гудиер родился в 1800 году в Нью-Хэйвене, штат Коннектикут, в семье предпринимателя, производившего всякую всячину — от пуговиц до плугов и косилок. Поначалу сын помогал отцу в семейном бизнесе, а в возрасте 24 лет женился, перебрался в Филадельфию и там открыл собственное дело — торговлю теми же товарами. Он немало преуспел в своем деле, однако затем столь же быстро разорился. Становиться банкротом войдет у Чарльза Гудиера в привычку.
Надежда утопающего — спасательный круг. По иронии судьбы именно его и купил бизнесмен-неудачник в Нью-Йорке, оказавшись там в поисках заработка. Почему именно спасательный круг — непонятно, но известно, что приобрел его Гудиер в магазине компании Roxbury Rubber, торговавшей разнообразными изделиями из каучука. Принеся покупку домой, Гудиер внезапно сообразил, как можно усовершенствовать надувной клапан. Но попытавшись заинтересовать своей идеей руководство компании-производителя, он встретил откровенно холодный прием.

Подробнее: Компания Goodyear - производство и продажа шин

Калашников - цитаты

Категория: Истории успеха
Опубликовано 02.03.2014
Рейтинг:   / 0
Конструктор стрелкового оружия, создатель знаменитого автомата Калашникова АК-47, состоящего на вооружении в 55 странах мира, прозорливый руководитель и наставник - о поощрении истинного новаторства, технического авантюризма и любви к отечеству.
Конструктор со своим автоматомЧто было особо важным для меня, молодого конструктора, так это наличие в музее (научно-испытательного полигона) многих опытных образцов, не выдержавших испытаний или по каким-либо причинам не принятых на вооружение. Я многократно разбирал эти образцы, изучая взаимодействие их частей и механизмов. И всякий раз искал причину: почему же они не прошли испытаний, в чем дело?
При этом в отвергнутых образцах было много интересных решений. Иногда я замечал, что оригинальность не всегда сочетается с целесообразностью.
Конструктор всегда работает в условиях альтернатив. Конечно, случаются озарения, когда
и первый вариант оказывается единственно верным. Но это исключение из правил. Выход на качественно новый уровень в разработке конструкций обеспечивают все-таки альтернативные решения. Они требуют от конструктора решительности, точности, я бы сказал, гибкости в выборе оптимального и целесообразного варианта. Впрочем, в нашей практике нередко соседствуют истинное новаторство и технический авантюризм.

Подробнее: Калашников - цитаты

Компания Omnicomm - знает где ваши грузовики и их топливо

Категория: Истории успеха
Опубликовано 03.12.2013
Рейтинг:   / 0
В числе рынков, ставших массовыми благодаря спутниковым системам навигации и мониторинга - транспортная телематика. Основатель компании Омникомм - Борис Паньков начинал здесь со своими системами контроля расхода топлива ещё в доспутниковую навигационную эпоху. Развитие ГЛОНАСС со временем позволило компании определять местоположение подконтрольного транспорта с точностью до пятнадцати метров.

В кризисы Борису Панькову особенно везет. Возможно, потому что они расчищают рынок от случайных игроков и продуктов. Свой бизнес он тоже начинал в разгар сразу двух кризисов – экономического 1998 года и собственного кризиса среднего возраста, который настиг его к тридцати трем годам, и преодолел их оба.

Сигнал принят
Идею для продукта Паньков нашел на прежнем месте работы - в компании «Комбеллга» (один из первых «альтернативных» телеком-операторов в России), где возглавлял подразделение мобильной спутниковой связи. Позиция открывала массу возможностей для самореализации, поскольку подразделение по сути являлось «компанией в компании» и подчинялось непосредственно акционерам.
Однако и эти широкие рамки в конце концов стали тесны для менеджера, угодившего в тот самый кризис среднего возраста.

От клиентов из числа международных автоперевозчиков Паньков то и дело получал запросы наладить систему мониторинга перемещений транспорта и расхода топлива (сливы топлива водителями и продажа ГСМ «налево» всегда были бичом автотранспортных предприятий и корпоративных автопарков). Однако в рамках имевшихся у компании продуктов организовать такой сервис было невозможно, поэтому Борис Паньков предложил акционерам реализовать идею в качестве отдельного проекта. Акционеры, все взвесив, запустить новое направление бизнеса не рискнули.

И тогда Паньков с чистой совестью ушел строить свою инновационную компанию.
Собственных денег хватило только на ноутбук, на котором и был создан бизнес-план будущего проекта. На него откликнулся бизнес-ангел, и с помощью первых денежных поступлений предприниматель смог заказать сторонним специалистам разработку программно-аппаратного продукта, способного регистрировать динамику расхода топлива.

Подробнее: Компания Omnicomm - знает где ваши грузовики и их топливо

Стартап " Виртуриал"

Категория: Истории успеха
Опубликовано 05.06.2013
Рейтинг:   / 0
В марте 2013 года западные и отечественные СМИ с удовольствием писали про российских умельцев, превративших в одном из гаражей в Туле старенький «Опель» в «тачку Джеймса Бонда» - машину которой можно управлять дистанционно с планшетного компьютера. Теперь Евгений Помазов и другие члены команды, имевшие отношение к тому проекту из гаражных энтузиастов официально превратились в стартаперов, зарегистрировав компанию «Virt2Real». Цель - вовсе не строить дистанционно управляемые машины, как можно было бы подумать. Все несколько серьезнее.

Ролик на YouTube, в котором автомобиль уверенно маневрировал, разворачивался и даже крушил сугробы, стал лишь прощупыванием рынка и демонстрацией возможностей технологии. Суть ее вовсе не в том, чтобы воплощать в железе механические приводы, которые станут крутить баранку, переключать рычаг автоматической коробки передач и жать на педали акселератора и тормоза. Она в разработанной стартаперами маленькой, но очень емкой электронной плате, состоящей из 10 слоев и 400 различных компонентов.

Свое изделие разработчики нежно называют «виртурилкой», а официально маркируют как Virt2Real. Это микрокомпьютер с Wi-Fi-модулем, который способен «командовать» всей периферией подключенных к нему устройств, считывать данные датчиков, сжимать и быстро передавать видео с камер, четко реагировать на команды удаленного оператора и делать многое другое. По сути, «виртурилка» - универсальный «мозг» для любого устройства, которое требуется подключить к интернету и превратить в телеметрическое. Так что его коммерциализация лежит не в одном лишь направлении поставки «умных» автомобилей для экипировки секретных агентов. Как ни крути, на подходе эра Интернета Вещей, когда любое устройство - от кофейной машины до холодильника - будет подключено ко Всемирной сети для удобства владельца.
Аналитики компании Ericsson предсказывают, что к 2020 году таких подключенных устройств во всем мире будет свыше 50 млрд штук. А это значит, что «Виртуриал» и подобные разработчики найдут где развернуться.

Подробнее: Стартап " Виртуриал"

Генетический стартап primerlife

Категория: Истории успеха
Опубликовано 05.06.2013
Рейтинг:   / 0
Сергей Мусиенко, Основатель стартапа primerlife, намерен потеснить на международном рынке иностранные сервисы, работающие с генетической информацией человека. Судя по всему резиденту «Сколкова» предстоит непростая конкурентная борьба.

За последние годы в мире появилось сразу несколько успешных проектов, связанных с изучением генома. Один из самых популярных - американский сервис 23andMe - дополнен элементами закрытой социальной сети. Созданный в 2006 году женой сооснователя Google Сергея Брина Анной Войжицки, ресурс стабильно получает многомиллионные инвестиции от различных инвесторов: Genentech, Johnson & Johnson, Roche Venture Capital, Google и др. 23andMe продает комплекты с пробиркой для сбора слюны для проведения генотипирования, которые высылаются любому желающему по почте.
Выделяющаяся из слюны ДНК расшифровывается, информация хранится в профиле пользователя и используется для оценки риска различных генетических заболеваний и анализа генеалогической информации. Многих привлекает вполне приемлемая цена услуги - $99, а также возможность заглянуть в будущее.
ДНК - геном человекаСмелый шаг в сторону индивидуализированной геномики сделала в 2007 году исландская биотехнологическая компания deCODE genetics, предложив онлайн-услугу по генотипированию под названием DeCodeMe. Правда, в декабре этого года сервис закрылся, после того как компанию за $415 млн купил производитель лекарственных препаратов Amgen. Другие игроки рынка чувствуют себя вполне комфортно: Navigenics, Pathway Genomics, Knome, Counsyl.

Изучив зарубежный опыт, Сергей Мусиенко решил сделать то, чего нет у потенциальных конкурентов, - использовать информацию о геноме.
Какие действия должен предпринимать человек, узнав о риске развития того или иного заболевания? В процессе поиска ответа возникла идея создать для людей, прошедших процедуру генотипирования, социальную сеть нового формата, где они могли бы объединяться в группы по определенным факторам риска и выходить на врачей-генетиков для обсуждения результатов тестов. И все это - на одной площадке, в удаленном режиме. Монетизировать такой сервис можно путем сбора комиссии от консультаций со специалистами. Планируется, что получить профессиональную консультацию врача-генетика можно будет за $114.

Подробнее: Генетический стартап primerlife

Успешный стартап – Surfingbird

Категория: Истории успеха
Опубликовано 01.05.2013
Рейтинг:   / 2
Логотип сайта surfingbirdНовые звезды на небосводе российского интернета появляются не часто, и потому внимания достоин каждый новый успешный проект. Surfingbird - занятная рекомендательная система, которая помогает пользователю найти ответ на вопрос «что делать, когда нечего делать в интернете?». Возможно, звучит не очень серьезно, но более миллиона регистраций за неполные два года и $3 млн инвестиций говорят сами за себя.

Основатель Surfingbird Сергей Шалаев - почти эталонный образец главы молодой компании. Даже покинув свое рабочее место и пересев за стол в кухонном уголке московского офиса, чтобы пообщаться, он прихватил с собой ноутбук: вдруг удастся улучить минутку и поработать? За время беседы он и впрямь успел что-то быстро написать, посмотреть сообщения в мобильном телефоне и ответить на звонок. Сразу понимаешь, что перед тобой монстр продуктивности: каждое из этих действий занимает у него не более минуты.

Жизнь стартапера началась у Сергея Шалаева три года назад, когда они с коллегой по Mail.ру Дмитрием Шалашовым решили создать собственный бизнес и разработать приложение для социальной сети. Выбор пал на рекомендательную систему, помогающую пользователям искать людей с похожими интересами. «Опыт работы над серьезными проектами в рамках большой компании у нас был, и мы знали, что и как делать», - говорит Шалаев.

Рекомендовать было решено контент. Тем более что пользовательский контент - это как раз то, чем оба занимались, работая в Mail. А перед глазами были примеры удачных западных проектов - в первую очередь сервис StumbleUpon, имевший на тот момент около 10 млн пользователей. Через знакомых стартаперы вышли на бизнес-ангела из Франции, который согласился инвестировать в Surfingbird $400 тысяч. Эти деньги позволили нанять команду программистов и разработать первый прототип.
Открытие сервиса последовало летом 2011 года, а к сентябрю Шалаеву удалось привлечь российских инвесторов, которые вложили в проект $2,5 млн. Правда, два раунда инвестиций изрядно размыли долю в компании основателей Surfingbird - до 19%. Но Шалаева это нисколько не огорчает: в интернет-проектах многое решает скорость развития, а без инвестиций ее не наберешь. Команда быстро выросла до 17 человек. Большинство - разработчики, но в определенный момент появился и отдел продаж. Монетизация сервиса основана на рекламе, так что довольные рекламодатели для Surfingbird - ключ к успеху.

Однако прежде, чем продавать рекламу, нужно было разрекламировать сам сервис и увеличить объем контента. До официального открытия создателям приходилось набирать ссылки самим. Зато после запуска и скромной рекламной кампании («Пара проплаченных постов в небольших блогах», говорит о ней Шалаев) пользователи начали идти сами и рекомендовать Surfingbird знакомым. Контентом сайт пополняют около десяти процентов его пользователей. Этого оказалось мало, и было решено сделать основной упор на публикации, которые присылают владельцы интересных ресурсов. Договариваться с ними получилось легко: Surfingbird приносит трафик и ничего не требует взамен. Все, что требуется от партнера, - создать свой канал в Surfingbird и пополнять его ссылками либо разместить на страницах с публикациями кнопку, при помощи которой читатели сами будут отмечать интересное.

В 2012 году сервис испытал просто-таки взрывной рост: к апрелю количество пользователей достигло миллиона, а число присылаемых ссылок увеличилось с 300-500 в день до пяти тысяч. Сейчас на Surfingbird ежедневно заходит 60-70 тысяч человек, и этого уже вполне достаточно для того, чтобы зарабатывать на рекламе.

Подробнее: Успешный стартап – Surfingbird

Система безопасности от Artec Group – распознавание лиц

Категория: Истории успеха
Опубликовано 03.04.2013
Рейтинг:   / 0
Охранники нужны уже не так сильно, как раньшеСуровые охранники как непременный атрибут пропускного режима, неспешно проверяющие документы методом «тройного сличения» (лицо - фото на документе - лицо), рискуют со временем остаться не у дел. Биометрическая разработка компании Artec Group делает это в разы быстрее. Система «узнаёт» людей прямо на ходу с помощью технологии трехмерного сканирования лица. Причем новая прическа, солнечные очки, отросшая борода и усы ей не помехи.

У главы компании Artec Group известного венчурного инвестора Артема Юхина это настоящий «пунктик»: по его мнению, системы безопасности могут быть по-настоящему
надежны, только если они удобны. В идеале они вообще должны работать незаметно для «авторизованных» лиц - и становиться непреодолимым препятствием для «неавторизованных». Чем меньше человеку требуется совершать действий, чтобы пройти идентификацию (приложить палец или карточку к сканеру, припасть к окуляру), - тем лучше. «Можно придумывать сколь угодно сложные пароли для компьютера, - проводит аналогию Артем Юхин, - но их не запомнить! Поэтому пользователи будут их вывешивать в открытом доступе, записав на бумажке и прикрепив к монитору. Если система неудобна, она априори ненадежна».

Проблема современного рынка систем безопасности, с точки зрения технологического предпринимателя, заключается в том, что он заполнен не только простыми неэффективными решениями, но и слишком сложными, «неудобными» продуктами. Однако если при входе в аэропорт или офисный центр образуется столпотворение - это верный признак того, что рано или поздно система безопасности даст сбой.
В этом смысле идея разработчиков Artec близка к идеальным представлениям о биометрических продуктах: «своих» «Бродвей 3D» определяет на расстоянии и быстро. Его физическое воплощение - металлическая стела высотой чуть больше метра. В стелу вмонтирована 3D-камера, которая начинает снимать приближающегося человека за два метра. «Это похоже на спортивную съемку - 15 кадров в секунду, - объясняет детали Юхин. - Вспышка находится за красным фильтром, поэтому никто даже не замечает, что она работает. Компьютер обрабатывает трехмерные снимки, сверяет их с изображениями из базы данных, а заодно пополняет базу новыми изображениями человека, с каждым разом увеличивая степень достоверности распознавания».

Подробнее: Система безопасности от Artec Group – распознавание лиц

Роботизированная система телеприсутствия РБОТ

Категория: Истории успеха
Опубликовано 08.02.2013
Рейтинг:   / 1

rbot похож на робота, но управляется человеком

В отличие от антропоморфных роботов, разработки в сегменте роботизированных систем телеприсутствия удается монетизировать уже сейчас. Основатель московской компании «РБОТ» Алексей Князев утверждает, что в этой области уже оставил позади российских конкурентов. И теперь пора побороться с зарубежными.

Системы телеприсутствия применяются в областях, где нужно облегчить коммуникации между разделенными пространством людьми: врачом и пациентом, учителем и учеником, продавцом и работником склада. пока основное применение для продукции Князева маркетинговое - роботы- промоутеры.

Важные совещания в отсутствие в офисе руководителя в большинстве компаний проходят почти одинаково: сотрудники сидят за столом, а босс обращается к ним с экрана монитора - например, посредством видеозвонка по «Скайпу». Эффект присутствия руководителя на месте возникает, хотя и не очень убедительный: сотрудники скучают, отвлекаются и временами выпадают из разговора. Но эффект можно усилить с помощью психологических трюков. Скажем, поместив экран на высоту, соответствующую человеческому росту, и обеспечив его подвижность - с тем чтобы удаленный собеседник мог поворачивать экран в ту или другую сторону, словно заглядывая в лицо человеку, к которому в данный момент обращается. Это и есть простейшая система телеприсутствия, позволяющая человеку «быть» там, где его нет. И даже в другом теле: в перспективе для каждого человека можно будет создать робота-дублера с системой дистанционного управления. Предприниматель Алексей Князев, основатель ЗАО «РБОТ», одним из первых догадался помещать системы телеприсутствия в механизм, отдаленно напоминающий человека.

Прекрасное далёко
Не все системы телеприсутствия походят на андроидов. Американская робототехническая компания Double Robotics, в которую осенью инвестировал $250 тыс. соучредитель Mail.Ru Group Дмитрий Гришин, хитроумно поставила iPad на самобалансирующиеся колеса (как у самоката Segway) - и продает конструкцию за $2000, не считая стоимости самого планшета. Первая партия разошлась за считанные дни, и сейчас компания работает по предзаказам. Разработчики французской Robopec облачили веб-камеры и динамики в силиконовую кожу, создав мини-робота Reeti - игрушечного размера зверушку, способную двигать лицевыми «мышцами», уподобляясь человеческой мимике. Правда, дальше презентационной модели у Robopec дело не пошло.

Роботы Алексея Князева - нечто среднее между человеком и знаменитым R2-D2 из «Звездных войн». Они напоминают яркие бочонки на колесах, но имеют голову, шею, а в будущем обзаведутся и руками. Ростом основная модель Rbot-100 с первоклассника - чуть выше метра. Однако перспективы бизнеса у нее совсем не детские. Продажи роботов фактически начались лишь в прошлом году, но выручка уже приблизилась к миллиону долларов.

И руководитель «РБОТ» уверен, что это только начало. В планах - мировая экспансия: до конца года предприниматель намерен наладить поставки в 30 стран. Сейчас компания экспортирует свою продукцию не только в ближнее зарубежье - Казахстан, Белоруссию, Литву, - но и, например, в ОАЭ. «Недавно отгрузили целый контейнер роботов в США», - хвастается Князев.

Пожалуй, главная находка предпринимателя - новый рынок сбыта. Как правило, системы телеприсутствия применяются в областях, где нужно усовершенствовать коммуникации разделенных расстоянием людей: врача и пациента, учителя и ученика, специалиста в торговом зале и работника склада. Князев использует их главным образом в маркетинговых целях. Глянцевые корпусы роботов перекрашиваются в корпоративные цвета заказчика, к ним прикручиваются держатели рекламной продукции. Необычный промоутер в итоге привлекает куда больше внимания, чем человек в фирменной футболке. Промо-роботы управляются так называемыми рободрайверами - операторами, которые с помощью соединения через Wi-Fi передвигают роботов, заставляют их вертеть головой и заговаривают с прохожими. При этом оператор может сидеть за ширмой в нескольких шагах от робота, а может находиться на другом конце земного шара. В зависимости от модификации роботы продаются в коммерческие организации по цене от 199 до 300 тысяч рублей, аренда робота с оператором обходится от 5 тысяч в час в зависимости от объема. За 2012 год компания провела больше девяноста мероприятий длительностью от трех часов до трех месяцев. Преобладающее большинство заказчиков - крупные корпорации: Сбербанк, МТС, Adidas, Nissan.

«Зарубежные покупатели пока тоже используют наших роботов преимущественно для маркетинга и промо, - поясняет директор по продвижению Вячеслав Кравцов. Однако чувствуется интерес к их применению в сфере образования, медицины, поддержки пожилых людей». Социальными проектами, к слову, компания занимается уже три года. Она безвозмездно поставила роботов Политехническому музею, где те проводят виртуальные экскурсии, госпиталю им. Вишневского, а также в несколько школ Москвы - так что заболевшие дети могут дистанционно посещать уроки и общаться с одноклассниками. Это не только благотворительность: во-первых, «РБОТ» таким образом тестирует технологии в различной среде, во-вторых, отыскивает новые сферы применения продукции. Это дает потом и коммерческие результаты. Недавно шесть роботов, приобретенных местной администрацией, отправились в школы Санкт-Петербурга, а еще двух купил Ивановский региональный центр дистанционного образования для детей с ограниченными возможностями.

Подробнее: Роботизированная система телеприсутствия РБОТ

Российский робот

Категория: Истории успеха
Опубликовано 08.02.2013
Рейтинг:   / 0

Робот

Если производство промышленных роботов - уже зрелая индустрия со сложившимся кругом потребителей, то создание роботов сервисных, бытовых - до сих пор настоящая целина, хотя и обещающая бурный рост. Свой участок на ней торопится застолбить основатель компании «Альфа Смарт Системс» Владимир Белый, который нескромно рассчитывает на 10-15% мирового рынка.

Робототехника будет развиваться по сценарию автомобилестроения, уверен Владимир Белый. Сто лет назад небольшие мастерские собирали автомобили мелкими сериями и выполняли единичные заказы по баснословной цене, пока Генри Форд не придумал, как превратить машину в товар массового спроса, что в конце концов изменило образ жизни землян. Подобные перемены - в человеческом быту и на рынке - вот-вот должны произвести и роботостроители.

Разработку своего бытового робота Alphabot «Альфа Смарт Системс» планирует завершить через несколько месяцев - с тем чтобы к концу года произвести первую небольшую партию. Спроектирован Альфабот в логике «модульного конструктора»: его узлы и комплектующие могут меняться в зависимости от функциональной нагрузки - так что благодаря своей универсальности он в конечном итоге должен составить конкуренцию продающимся сейчас на рынке роботам-пылесосам, роботам-газонокосильщикам и прочим специализированным автоматам. При этом Альфабот будет представлять собой довольно легкую, маневренную, энергосберегающую конструкцию. К тому же - приятную в общении, уверен Владимир Белый. Особенную ставку он делает на дизайн, который разработал самостоятельно, прислушиваясь к рекомендациям психологов. «Поскольку Альфабот предназначен для обслуживания человека в быту, в нем и близко нет никаких агрессивных черт, которые так любят придавать своим роботам создатели фантастических фильмов, - говорит предприниматель. Робот должен органически вписываться в интерьер человека и иметь максимально дружелюбный образ».

Судьбу роботостроения на ближайшие годы Владимир Белый «прочитывает», как по книге: серийное производство роботов снизит их стоимость, и через несколько лет они прочно обоснуются в товарной категории «бытовые приборы премиум-класса»... Не исключено, что со временем конкуренция заставит производителей уйти от монетизации роботов «в лоб», путем продажи потребителю, - и их начнут раздавать бесплатно. Так, сам Белый рассчитывает быстро наладить производство «сменного» программного обеспечения, с помощью которого пользователь сможет добавлять своему роботу новые навыки по части домоводства. «Вполне вероятно, - прикидывает основатель «Альфа Смарт Системс», - что, когда рынок поднимется, нашим бизнесом станет продажа «профессий» для роботов в виде ПО, которое пользователи смогут покупать и скачивать в интернет-магазине, а также сервисное обслуживание».

Говоря о робототехнике, Владимир Белый любит ссылаться на известную книгу «Стратегия голубого океана», которую в 2005 году опубликовали Чан Ким и Рене Моборн из международной бизнес-школы INSEAD. В ней авторы призывают бизнес по возможности устремляться прочь из «красного океана», обитатели которого истекают «кровью» в жестокой конкурентной борьбе, в «голубой океан» новых рыночных ниш и сегментов. Бытовая робототехника, по мнению Белого, сейчас как раз и является «голубым океаном». «В мире около десятка проектов, имеющих коммерческую перспективу, - говорит он. - Причем далеко не все игроки в реальности имеют результаты, о которых заявляют. В этой области очень много самопиара (равно как и засекреченной информации), а инвестиций - недостаточно. Так или иначе, рынок только создается, что дает шанс даже небольшой компании вроде нашей претендовать на 10-15% мирового рынка».

Робототехникой Владимир Белый занялся в начале 2000-х с легкой руки своего старого друга и партнера по нескольким предыдущим бизнес-проектам Александра Пермякова, владельца компании «Андроидные роботы» (сейчас - «Андроидная техника»). Сотрудничая с предприятием друга, Белый успел поработать на самых разных участках: в маркетинге, продажах, проектном менеджменте, организации мероприятий с участием роботов (например, боев и чемпионатов по танцам с участием антропоморфных роботов). Компания поставляла импортных роботов, а также выполняла военные заказы на НИОКР (начиная с первых разработок, предназначенных для утилизации боеприпасов). Последнее обстоятельство накладывало на нее определенные обязательства. Например - использовать при создании техники комплектующие от российских производителей. «Были и другие ограничения, связанные с гос-тайной, - вспоминает Белый. - Но лично для меня различные «подписки о...» были очень неудобны. Кроме того, мне всегда хотелось делать роботов для открытого рынка и не только из российских компонентов». Кончилось дело тем, что Владимир Белый решил основать собственную компанию и на личные средства начать разработки робота. Впрочем, партнерские отношения с Александром Пермяковым он сохранил до сих пор: «Альфа Смарт Системс» выступает его дистрибьютором, а также использует лабораторию «Андроидной техники» в Магнитогорске для совместной работы. Однако заказы на производство комплектующих и электронику для своего робота Белый планирует размещать в Китае, а центральный офис хотел бы открыть в Нью-Йорке. Все логично: инновационной компании рассчитывать на локальный рынок смысла не имеет. Равно как и самой производить комплектующие.

Владимир Белый не скрывает, что на строительство больших антропоморфных роботов его невольно подвигли японцы. В 2006 году, еще во время работы в «Андроидных роботах», когда делегация компании отправилась в Японию, возникла идея договориться с корпорацией Honda об аренде их Asimo, чтобы показать это чудо техники в России. Японцы робота не дали. «Отказали чуть ли не со словами «Аборигенам в России роботы не нужны!», - вспоминает Белый. Было очень обидно. Зато это стало хорошим мотиватором: мы поняли, что пора делать собственного антропоморфного робота человеческого роста!»

Подробнее: Российский робот

Робот похожий на человека - сделано в Подмосковье

Категория: Истории успеха
Опубликовано 08.02.2013
Рейтинг:   / 2

Алиса Зеленоградова - робот

Основатель и генеральный директор компании «нейроботикс» Владимир Конышев может назвать множество причин, по которым роботам, «живущим» среди людей, надлежит быть антропоморфными, то есть похожими на своих создателей и пытается добиться максимально точного соответствия человеческому «образу и подобию» от своих машин.

Конец 2012 года ознаменовался для сотрудников «Нейроботикса» важнейшим событием – рождением Алисы Зеленоградовой. Алиса - робот-гиноид, названный в честь подмосковного города, в котором он появился на свет. Прототипом послужила племянница Владимира Конышева. И ей до сих пор страшновато смотреть на свою копию,
которая пока хотя и несовершенна, но уже умеет выражать эмоции, распознает ключевые фразы и говорит на разных языках.

Жутко похожая
Технология создания силиконовых масок, воспроизводящих лицо человека вплоть до мельчайших деталей, отработана давно и отнюдь не роботостроителями.
«Прототипу» надевают на волосы полиэтиленовую шапочку, смазывают лицо вазелином, и опытный художник начинает слой за слоем наносить силикон разных видов - до тех пор пока маска не достигает нужной толщины. Здесь требуется особая ловкость рук и быстрота действий, поскольку силикон затвердевает моментально. В общей сложности на создание бесцветной копии уходит не менее часа. В итоге получается «слоеный пирог» - эластичный и прочный. Специальная краска придает основе характерный для человеческой кожи цвет и текстуру. «Поначалу мы очень беспокоились, как будет чувствовать себя человек во время процедуры, - признается Владимир Конышев. Чтобы он смог дышать, вставляли трубочки в ноздри, заставляли его реагировать на наши вопросы. Сейчас это почти рутинное дело: художник просто по ходу процесса следит, чтобы в ноздрях оставались отверстия».

Формирование головы оказалось наиболее затратным по времени и усилиям. На эту часть тела ушло около полутора месяцев. Череп поначалу отлили из пенополиуретана, однако он оказался недостаточно прочным для дальнейшей работы и его заменили твердым пластиком. Создание статичной модели головы человека - это даже не полдела. Следующий шаг - научить модель мимике, похожей на человеческую. Чтобы Алиса могла демонстрировать удивление, радость, досаду, к местам расположения мимических мышц прикрепили тяжи-веревочки, связанные с серводвигателями, которые управляются компьютером. «Мы пилили много отверстий, выбирали места, откуда тяжи будут подходить к серводвигателям, и правильные углы, - показывает макет Владимир Конышев. - В результате у нас получилась конструкция со съемной кожей, вставленными бровями, раскрытыми глазами. Каждая веревочка-тяж привязывается к своему двигателю». При натяжении веревочки у робота определенным образом деформируется носогубная складка или надбровные дуги, и человекоподобная машина начинает мимикой выражать характер. Столько технических ухищрений, чтобы скопировать живую женщину... Ради чего? Философский базис под проект у Конышева с товарищами подведен крепкий. Да и коммерциализация просматривается.

Шаг к бессмертию
Прежде чем вплотную заняться роботостроением, биофизик Владимир Конышев вместе со своими коллегами на протяжении восьми лет разрабатывал научные системы для исследования физиологии человека и животных, изолированных органов, тканей и клеток. Накопленные знания оказались более чем полезны: ведь чтобы робот был похож на нас, правильно считывал наше эмоциональное состояние и подстраивался к нему, нужно прежде всего изучать физиологию и эмоции человека. Так что к роботостроению специалисты «Нейроботикса» приступили, имея за плечами необходимые теоретические и практические знания.

Кроме того, Владимир Конышев - активный участник общественного движения «Россия 2045», созданного два года назад по инициативе группы российских предпринимателей и ученых. Цель движения, сколь футуристически это ни звучит, - достижение «кибернетического бессмертия» человека путем переноса нематериальной структуры его сознания в полностью искусственное тело. Цифра 2045 в названии неслучайна: это год, когда, как считают участники движения, такой перенос станет технически возможным. Фантастика? Не исключено. Но над реализацией идеи «кибернетического бессмертия» на общественных началах уже ведется серьезная исследовательская работа сразу несколькими научными коллективами, а число волонтеров и сторонников, зарегистрировавшихся на сайте «России 2024» на начало этого года, составило 19 тысяч.
Путь к бессмертию очень длинный и предполагает проведение НИОКР по трем основным направлениям, которые наметили эксперты «России 2045».

Подробнее: Робот похожий на человека - сделано в Подмосковье

Умная мысль

В известном смысле каждый человек есть то, что он о себе думает. Френсис Бредли.

Вход



Добро пожаловать, успехов в торговле


Заходите к нам ещё


Тезико - удобная доска бесплатных объявлений в вашем городе.

Мгновенная регистрация происходит при подаче объявления. Добавляйте объявления на срок до 3-х лет и зарабатывайте.

Объявления размещаются без заполнения неудобной captcha ! что очень удобно.
В объявлениях вы можете поставить: ссылку на сайт, видео, карту и адрес.

Также на Teziko.com - есть каталог предприятий куда вы можете бесплатно добавить предприятие и разместить неограниченное число своих товаров и услуг.

Мы работаем во всех городах России, Украины, Казахстана и других странах СНГ.

Деловой Форум

Форум закрыт